| Gestão Problemática E Estresse |
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| 25.04.2010 |
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"É sempre bom lembrar que as organizações são feitas de pessoas, não tem outro jeito. Elas têm voz e precisam ser ouvidas, não podem ser tratadas somente como números. Todos os envolvidos, patrões e empregados, têm que entender isso. Parece simples, mas não é!" //// *Marco Civil da Internet seus direitos e deveres em discussão
Uma formula mágica: gestão problemática e estresse O estresse surge em vários momentos de nosso atribulado dia-a-dia e faz mal ao nosso organismo. E quando a empresa que você trabalha tem uma fraca gestão e cria um clima de extremo desconforto, ele aparece mais forte, não é? Como você reage? Explicando o estresseGeralmente quando ouvimos a palavra estresse, logo vem à mente uma pessoa irritada, sem paciência, não é mesmo? Quando o nosso organismo é submetido a situações de tensão e esforço, ele sofre reações químicas que visam prepará-lo a suportar a situação. O estresse é o resultado de como reagimos a estas situações. O problema é quando estas situações são intensas e contínuas e o organismo não tem tempo para descansar (físico e emocional). O estresse é um dos problemas de saúde mais registrados pelo mundo e segundo alguns autores é umas das epidemias do século XXI. Uma pesquisa recente realizada em vários países, inclusive no Brasil, mostrou que 58% das empresas detectaram um aumento significativo de estresse ocupacional nos últimos anos. Cenários para o estresseJá há alguns surgiram no mundo inteiro as incorporações de empresas e com elas vieram os tradicionais pacotes de plano de aposentadoria antecipada, listas de demissão de funcionários, redução de cargos, reestruturações, redução de custos, etc. Com este cenário, os funcionários passaram a conviver com medos e anseios maiores e isso elevou ainda mais o nível de estresse nestas corporações. Um exemplo deste fenômeno foi o caso France Telecom. Durante o ano de 2009 os jornais publicaram várias reportagens sobre os casos de suicídios de vários funcionários e que apontavam como principal motivo a gestão equivocada adotada, que gerou inúmeras pressões no ambiente de trabalho e altos índices de estresse. Neste mundo moderno, onde as empresas têm que se ajustarem rapidamente as mudanças de mercado, com os clientes influenciando seus produtos e serviços, onde inovação e o conhecimento são palavras de ordem, ainda vemos empresas promovendo incorporações e reestruturações buscando apenas o lucro de forma desenfreada e impensada, que geram altíssimos índices de estresse e péssimo clima interno. Em alguns casos criando processos que desestimulam a relação funcionário-cliente, visando apenas a massificação da sua base de clientes. Quem ainda não passou por uma pressão para entregar um projeto ou fechar metas de vendas? Podemos considerar isto normal, faz parte da rotina de várias profissões, mas se esta pressão é intensa, sentida o tempo todo e somado a isto empresa ainda procede com demissões frequentes, estimula o individualismo ignorando o trabalho em equipe, implanta processos que gera um ambiente hostil, qual será o resultado disso tudo? Vamos presenciar a total desmotivação dos funcionários, chegando a alguns casos até a perda de identidade do profissional com a empresa e lógico, um tremendo estresse. ConclusãoA empresa precisa estar atenta a diversos sinais que demonstram que algo esta acontecendo em seu ambiente e que há a necessidade de solução, às vezes urgente. Ela precisa estar ciente dos fatos, consciente das suas relações com seus funcionários e querer mudar. Muitas empresas já demonstraram a sua preocupação e desenvolveram ações visando o bem estar dos seus funcionários, conscientes que colherão no futuro os frutos destas ações. Não é possível trabalhar de forma séria, serena e compromissada em um ambiente onde tudo é prioritário, onde circula informações oficiosas privilegiando a dúvida, pregue o individualismo ao extremo e desvalorize os talentos, indo ao contrário de toda a administração moderna. É importante a existência de um modelo de gestão claro, moderno, consistente, pois ele influencia a organização e traz ótimos resultados. É preciso reagir ao estresse, mas não existe receita mágica. Aí vão algumas dicas: procure delegar mais, priorize suas atividades (por que fazer várias ao mesmo tempo?), mantenha mais o humor, use melhor o tempo, procure ter atitudes positivas e faça mais concessões para si. O estresse pode auxiliar o ser humano a enfrentar as variadas situações de pressões de nosso cotidiano, é preciso lidar com ele, buscar o equilíbrio, pois não temos como eliminá-lo. Temos que lembrar que o princípio básico de funcionamento de nosso organismo esta na busca do equilíbrio. É sempre bom lembrar que as organizações são feitas de pessoas, não tem outro jeito. Elas têm voz e precisam ser ouvidas, não podem ser tratadas somente como números. Todos os envolvidos, patrões e empregados, têm que entender isso. Parece simples, mas não é! Leia mais sobre estresse em: http://www.ismabrasil.com.br/ Fonte: iMasters (Alexandre Mendes)
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